Grywalizacja zasobów ludzkich: nowa strategia organizowania pracy.

Zarządzanie zasobami ludzkimi to trudna i wymagająca dziedzina, wymagająca uwzględnienia wielu czynników z zakresu psychologii i socjologii. Posiadanie szerokich horyzontów i dogłębnej wiedzy o człowieku jest niezbędne, aby skutecznie zorganizować pracę w danej firmie. Jednym z najnowszych trendów w tej branży jest nowa strategia motywowania i zwiększania zaangażowania pracowników: gamifikacja. Ta strategia, znana też pod nazwą grywalizacji, polega na tym, by pracę w zespole upodobnić nieco do gry komputerowej albo fabularnej. Pracownicy wykonują zadania, dostają za nie punkty doświadczenia, odblokowują nowe poziomy, wykonują zadania poboczne i tak dalej. To upodobnienie pracy do zabawy sprawia, że jest ona bardziej angażująca i ciekawsza, a ponadto zmusza pracownika do większego wysiłku. Gamifikacja wydaje się skuteczna: wdrażanie jej w różnych korporacjach i nie tylko przekłada się bezpośrednio na wzrost wydajności i obrotów firm, a to oznacza, że przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi może należeć właśnie do niej.